```

גל בכר

מייסד ומנכ"ל החברה, מביא עמו מעל לשלושה עשורים של ידע הנדסי עמוק ניהול אתרים בשטח וניסיון מעשי בפיצוח אתגרים לוגיסטיים מורכבים. 

גל מלווה באופן אישי ומקרוב כל פרויקט שנכנס לחברה, ומנהל את תיאום מערכי בעלי המקצוע והספקים בעיניים מקצועיות וקפדניות, תוך מתן דגש על שירות חם .

בגובה העיניים

אמינות ללא פשרות ויחס אישי לכל לקוח.


החזון שלנו

להוביל את שוק עבודות הגמר והבינוי המסחרי בישראל מתוך מחויבות מוחלטת לחדשנות, למצוינות הנדסית ולסטנדרטים הגבוהים ביותר של שירות. 

אנו שואפים להמשיך ולהוות את הבחירה הראשונה והטבעית של אדריכלים מובילים וחברות במשק, על ידי הפיכת תוכניות מורכבות למציאות בנויה בדיוק מושלם, בשקיפות מלאה ובשקט נפשי מלא ללקוח.

פרויקטים

לא נמצאו פרויקטים בקטגוריה הזו.
GAON
MANDARIN
HAMA
STANLEY
CLINIC
STUDIO

חברות שעבדו איתנו

IsrotelExclusive Collection
כלליתרפואה משלימה
STANLEY
יש פה נוצה!מיתוג וחוויה
GOLDA
IKEA
Isrotelישרוטל
CANDELA
XACTRobotics
מוביליםפתרונות לוגיסטיים
MMETOMOTION
Mego Afek AC LTD.
Volta
MMETOMOTION
אגוד נכסיםתיווך נדל״ן ונכסים
MANDARINgreat food, excellent coffee
Y.LY. Levinson & Co.עורכי דין
36 חשבים
קבוצת דריבדרך הצפון
ELULמומחים בתאורה מודרנית
גבע כרמלמשנת 1968
נשרהמדפיסים 16ארגון דיירים
MEGO AFEKAC LTD.
נמל חיפה
צפירים 1טבריה

אדריכלים שעבדו איתם

שיתופי פעולה מקצועיים לאורך פרויקטים שונים.

לפני שפותחים את העסק, סוגרים את סדר הביצוע

עסק לא נתקע רק בגלל חשמל, מיזוג, גבס או גמרים.
הוא נתקע כשאף אחד לא מחבר ביניהם בזמן.
לפני שמכניסים עוד בעל מקצוע לנכס, כדאי להבין מה חייב להיסגר קודם.

האם התשתיות מוכנות לפני שסוגרים תקרה, צבע וריצוף.
האם ברור מי נכנס לפני מי, ומה עלול לעכב את המסירה.
מה עלול לעכב אתכם?

בדיקה קצרה של מצב הנכס

שאלה 1 מתוך 4

מה מצב הנכס כרגע?

איזה סוג עסק נכנס לנכס?

מה כבר מעורב בפרויקט?

מה הכי דחוף כרגע?

נראה שכדאי לבדוק את רצף הביצוע לפני שממשיכים

לפי הבחירות שלכם, יש כאן כמה נקודות שעלולות להשפיע על פתיחה, מסירה או המשך עבודה.
כדאי להבין מה כבר סגור, מה תלוי בבעל מקצוע אחר, ומה לא כדאי להשאיר לסוף.

שליחת פרטי הבדיקה

לפני פתיחה, מעבר או כניסה לנכס מסחרי

העסק כמעט מוכן, אבל עדיין אי אפשר לפתוח?

זה קורה הרבה יותר ממה שחושבים.
המפתח כבר אצל בעל העסק.
השכירות כבר רצה.
חלק מהעבודות כבר הסתיימו.
אבל משהו קטן עדיין תוקע את הפתיחה.
לפעמים זו נקודת חשמל שלא מוקמה נכון.
לפעמים מיזוג שלא הסתדר עם התקרה.
לפעמים רטיבות שהתגלתה מאוחר מדי.
ולפעמים פשוט אין מי שמחזיק את כל הרצף בין בעלי המקצוע.

הבעיה בדרך כלל אינה עבודה אחת, אלא החיבור בין העבודות

בעל מקצוע יכול לבצע עבודה טובה בתחום שלו.
ועדיין הפרויקט כולו יכול להיתקע.
חשמל יכול להיות תקין, אבל לא במקום הנכון.
מיזוג יכול לעבוד, אבל להפריע לתקרה.
גבס יכול להיסגר יפה, אבל מוקדם מדי.
צבע יכול להיראות מצוין, עד שפותחים אותו מחדש בגלל תשתית שלא נבדקה.

בפרויקט עסקי, לא מספיק שכל בעל מקצוע יעשה את החלק שלו.
צריך שמישהו יבין מה חייב לקרות לפני מה.

שלושה דברים שמבדילים בין שיפוץ נקודתי לפרויקט שצריך ניהול ביצוע

יש כמה תחומים באותו נכס חשמל, מיזוג, גבס, איטום, ריצוף, צבע או עבודות גמר שמושפעות זו מזו.
יש תאריך יעד אמיתי פתיחה, מעבר, כניסת עובדים, קבלת לקוחות או התחייבות מול בעל הנכס.
יש פער בין תוכנית לשטח סקיצה או תוכנית נראות פשוטות על הנייר, אבל בנכס עצמו מתגלות מגבלות.

רצף ביצוע נכון לפני פתיחת עסק

הרצף הזה אינו מחליף בדיקה בשטח.
הוא כן מסביר למה סדר הפעולות חשוב.
כאשר מדלגים על שלב, בדרך כלל חוזרים אליו מאוחר יותר במחיר של זמן, תיקונים ולחץ.

דיאגרמת רצף בסיסית לפרויקט עסקי
1 בדיקת מצב הנכס
2 זיהוי תשתיות ותלויות
3 סגירת סדר בעלי מקצוע
4 ביצוע לפני גמרים
5 מסירה וכניסה לפעילות

איפה בדרך כלל נולדים העיכובים?

בכל נכס יש סיפור אחר.
אבל יש נקודות שחוזרות בהרבה פרויקטים של משרדים, מסעדות, קליניקות, חנויות וחללים מסחריים.

נקודת כשל מה קורה בפועל מתי נכון לבדוק מה עלול להיפגע
חשמל ותאורה נקודות לא מתאימות לציוד, עמדות, קופה, מטבח, תאורה או מסכים. לפני גבס, תקרה וצבע. ציוד, תאורה, גמרים ולוח זמנים.
מיזוג המערכת לא תואמה עם חלוקה פנימית, תקרה, ניקוזים או גישה לשירות. לפני סגירת תקרות והנמכות. נוחות, רעש, תקרה, תאורה ותחזוקה.
איטום ורטיבות סימני רטיבות מטופלים אחרי שכבר יש צבע, גבס או ריצוף. לפני גמרים ולפני סגירת אזורים רגישים. קירות, ריצוף, צבע, גבס ומסירה.
גבס ותקרות סוגרים מוקדם מדי לפני פתחים, חיזוקים, תעלות, תאורה או נקודות שירות. אחרי בדיקת תשתיות ולפני גמרים. פתיחות מחדש, תיקוני שפכטל וצבע.
מסירה הרבה תיקונים קטנים נשארים לסוף ומונעים כניסה אמיתית לעסק. לאורך העבודה, לא רק ביום האחרון. פתיחה, מעבר, עובדים ולקוחות.

מדד תלות בין בעלי מקצוע

זה אינו נתון רשמי או הבטחה.
זה כלי חשיבה פשוט שעוזר להבין איפה פרויקט נוטה להסתבך.
ככל שיש יותר תלות בין תחומים, כך חשוב יותר לנהל את הרצף לפני שמתחילים לסגור עבודות.

חשמל מול גבס
גבוה.
נקודות שלא נסגרו בזמן יוצרות פתיחות מחדש.
מיזוג מול תקרה
גבוה מאוד.
פתחים, תעלות וגישה לשירות חייבים להיסגר מוקדם.
איטום מול גמרים
גבוה.
רטיבות מאוחרת פוגעת בצבע, גבס וריצוף.
מסירה מול תיקונים
בינוני־גבוה.
פרטים קטנים יכולים לגרור פתיחה או מעבר.

מה בעל עסק צריך לשאול לפני שמכניסים בעלי מקצוע?

  • האם יש תאריך פתיחה, מעבר או כניסה לפעילות שאסור לגרור.
  • האם יש יותר מבעל מקצוע אחד שתלוי בעבודה של מישהו אחר.
  • האם כל נקודות החשמל, המיזוג, האיטום והפתחים נבדקו לפני גמרים.
  • האם ברור מי מתאם את הרצף, ולא רק מי מבצע כל עבודה בנפרד.
  • האם המסירה מתוכננת מראש, ולא נשארת כרשימת תיקונים בסוף.

לפני שמתחילים לרוץ בין בעלי מקצוע, כדאי להבין את רצף הביצוע.
בדיקה מוקדמת של הנכס, התשתיות, בעלי המקצוע והדדליין יכולה לחסוך פתיחות מחדש, עיכובים ואי־הבנות.

בדיקת פרויקט